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四、保障營銷人員培訓(xùn)效果的 6 個輸出

【1】培訓(xùn)后的考試評分

【2】根據(jù)評分結(jié)果，頒發(fā)“銷售精英資質(zhì)證書”

【3】編寫實戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)化案例培訓(xùn)工具

【4】編寫實戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)手冊工具

【5】項目實戰(zhàn)評估效果保障

【6】利用工具進(jìn)行項目跟蹤

附：部分成功服務(wù)的案例企業(yè)

從建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)操作流程了解業(yè)務(wù)推進(jìn)流程“天龍八部”、實戰(zhàn)運用的七步分析法到運用標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系學(xué)習(xí)信息收集與項目評估、深度接觸與搞定線人、4p需求引導(dǎo)技術(shù)，高層公關(guān)與關(guān)系維護(hù)以及商務(wù)談判與價值營銷，再到最后檢驗標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程有效性的考試、評估、結(jié)業(yè)。確保標(biāo)準(zhǔn)化體系的落地執(zhí)行為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部輔導(dǎo)員。

這是專門針對工業(yè)品企業(yè)開發(fā)并且得到實戰(zhàn)驗證的訓(xùn)練系統(tǒng)，成功導(dǎo)入企業(yè)后幫助客戶項目成功率提升達(dá)到 30%。系統(tǒng)性的課程設(shè)置，從銷售流程管控入手，基于崗位勝任力而設(shè)計，幫助企業(yè)優(yōu)化銷售流程，建立并制定銷售手冊、案例集,使企業(yè)銷售流程能夠書面化、流程化、體系化，且容易內(nèi)化和復(fù)制。

至此，本次營銷培訓(xùn)圓滿落幕！同時感謝藍(lán)卓數(shù)字科技的信任與配合，祝福公司事業(yè)蒸蒸日上，鵬程萬里！