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工業(yè)品營銷研究院與頂立新材料科技有限公司—營銷戰(zhàn)略咨詢項目正式啟動

點擊次數(shù):11467 發(fā)布時間:2017-11-20

「頂立經(jīng)銷商培訓」

【企業(yè)簡介】
頂立創(chuàng)始于1998年。致力于水性膠粘劑的研發(fā)、制造與銷售,產(chǎn)品涉及建筑裝修膠粘劑、木工膠粘劑、印刷包裝膠粘劑及特種膠粘劑四大系列。頂立現(xiàn)已擁有浙江、河南、四川三大生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力達10萬多噸,是國內(nèi)較大的水性膠粘劑生產(chǎn)企業(yè)之一。
頂立秉承“員工第一、用戶滿意、團隊合作、擁抱變化、謙虛、激情、敬業(yè)、學習”的核心價值觀,以“用心做好膠”為企業(yè)使命,不斷引進專業(yè)人才,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,努力提升自動化生產(chǎn)水平,持續(xù)改進ISO9001、ISO14001體系,全部產(chǎn)品擁有中國環(huán)境標志認證(十環(huán)標志),部分產(chǎn)品環(huán)保要求達到歐美標準。 依托高效的專業(yè)管理團隊,穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和豐富的產(chǎn)品線,強大的全國營銷網(wǎng)絡,努力將頂立打造成國內(nèi)水性膠粘劑行業(yè)值得信賴與尊重的企業(yè)。

「項目啟動

【項目背景】
1、需要重新梳理業(yè)務發(fā)展模式;
2、重新規(guī)劃營銷事業(yè)部的功能
3、完善銷售過程的管控體系;
4、優(yōu)化營銷人員的能力與崗位匹配度,完善營銷人員制度和規(guī)范;
5、優(yōu)化薪酬績效體系,激發(fā)激勵作用;
6、完善營銷人員的培訓體系。

「匯報研討


「匯報研討

【IMSC解決方案】
五大模塊解決思路
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務模式
2、組織設計體系
3、薪酬績效體系 
4、業(yè)務管控體系
5、人才發(fā)展體系

「頂立經(jīng)銷商培訓」

「頂立經(jīng)銷商培訓」


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