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咨詢案例

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黃山工業(yè)泵制造有限公司咨詢項目(行業(yè):工業(yè)設備制造)

點擊次數(shù):9074 發(fā)布時間:2010-1-5

咨詢模塊:營銷戰(zhàn)略、營銷組織、人才培養(yǎng)與薪酬、品牌推廣

    客戶背景:
    黃山工業(yè)泵制造有限公司創(chuàng)建于1996年,是專業(yè)從事螺桿泵研發(fā)、設計、制造、銷售和服務的高新技術企業(yè)。目前公司主要提供三螺桿泵和雙螺桿泵兩大類產(chǎn)品,共有20多個系列、500多個品種,并創(chuàng)立“黃泵”和“RSP”螺桿泵專業(yè)品牌。公司產(chǎn)品覆蓋全國冶金、電力、石油、化工、建材、船舶、機械等行業(yè),部分產(chǎn)品  已經(jīng)打入國際市場。先后被授予“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”、“安徽省最具創(chuàng)新力民營企業(yè)”、“安徽省質(zhì)量活動優(yōu)秀企業(yè)”、“安徽省A級納稅信用單位”、“黃山市 十佳民營企業(yè)”等榮譽,連續(xù)五年被評為“黃山市民營企業(yè)20強”。


    項目背景:

1、營銷戰(zhàn)略的不夠清晰,重點行業(yè)缺乏有勁。

2、重要職能有缺失,缺少有效分工及崗位設置

3、關鍵人才的招聘急需補充,缺乏引進人才的有效機制

4、粗放的關系營銷,缺乏有效的能力提升方案

5、品牌內(nèi)涵缺乏提煉,缺乏有效的市場推廣


    IMSC
解決方案:

1、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

   3-5年的營銷戰(zhàn)略方向

   市場定位及發(fā)展布局

2、營銷組織與設計

   營銷組織構架

   銷售流程管控體系

   銷售手冊

   經(jīng)典案例庫

3、人才培養(yǎng)與薪酬

   銷售能力與發(fā)展模型

   營銷人員培訓體系

   營銷人員招聘體系

   績效管理與薪酬設計

4、品牌塑造品牌推廣

   品牌戰(zhàn)略規(guī)劃

   11-12年市場營銷的策劃方案

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